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奋进千亿求实战 乘风破浪练精兵 ——惠州农商银行举办2021年客户经理强兵训练营

浏览次数:   发布日期:2021-11-30

为进一步提升客户经理的业务技能水平,打造一支素质高、能力强、作风硬的客户经理队伍,进一步筑牢“双千亿银行”发展根基,近日,惠州农商银行在总行五楼多功能会议室组织举办“奋进千亿求实战乘风破浪练精兵”客户经理强兵训练营。惠州农商银行党委书记、董事长朱小伟及总行领导班子成员出席培训并进行专题授课。总行各业务条线部门负责人、十大直管支行行长、分管信贷业务副行长、二级支行行长、支行市场部客户经理,以及各审查岗人员近350人参加了培训。

本次强兵训练营分两期进行,为期四天,并通过集中培训、行内授课的形式开展。总行领导班子成员、各业务条线部门内训师及特邀嘉宾通过理论讲授、案例分析与操作经验分享相结合,问题剖析与实战方法技巧相结合等方式,帮助客户经理队伍提升综合素质与实战能力,力争成为本领高强、素质过硬的“内行人”。

惠州农商银行党委对此次培训高度重视,党委书记、董事长朱小伟在百忙之中抽出时间亲自给学员进行授课,以“借助宏观、中观、微观三个视角,探寻信贷管理艺术”为主题,向参训人员分享了信贷管理心得,就下一阶段信贷工作要点进行了专项部署。

他指出,信贷业务是商业银行的最核心的业务,信贷赢,全局赢,信贷输,满盘输。信贷业务培训是重要不紧迫的基础性工作,决定了全行信贷业务和客户经理的成长高度。他要求,一是在宏观层面,要把握经济周期、宏观政策和监管政策,追求模糊的正确,防止精确的错误,做到顺势而为、事半功倍。二是在中观层面,要尊重信贷规律,把握好借钱容易还钱难这个不变的定律,在业务发展上不偏离常规常识,在风险管控上避免温水煮青蛙,始终做到战战兢兢、如履薄冰。三是在微观层面,要练好业务基本功,提高战术素养。重点抓好客户经理、风控人员、信贷主管三类人员培训,平衡好安全性、流动性和流动性的三性关系,关注贷款业务中的人品、产品、押品,聚焦消费贷、流动资金贷、项目贷三类贷款用途,建立不良贷款、高风险贷款、正常贷款三个池子,把握好资产负债表、利润表、现金流量表三张报表,最终实现“放得出、管得住、收得回”的信贷管理最高境界。

党委副书记、行长何伟军以“信贷风险策略应对”为主题,深刻剖析了同业机构以及行内的风险案例,向参训人员分享了反思启示,并就进一步提高信贷风险防范和化解能力进行了专题授课。

党委委员、副行长晏国祥、戴立强、梁健锋分别从“零售贷款营销的道和术”、“信贷市场营销的思考”、“审批人眼中的好贷款”三个角度进行了专题授课。各业务条线部门内训师围绕行内信贷业务发展、条线产品、涉及的法律法规与制度、风险防控,以及内部检查发现的问题,向参训人员进行交流、讲解与授课。培训还特别邀请了人行惠州中支征信管理科的相关专业人员,就征信系统接入机构监管与合规相关专题进行了授课。

培训期间,参训人员发扬认真好学、刻苦钻研的学风,高标准、高质量地完成培训任务,达到预期培训效果。培训结束后,参训人员纷纷表示,本次培训授课规格高、范围广、层次全,内容全面而深刻,既有丰富的理论经验,又有生动的案例实际,更有业务针对性和操作性。接下来,要将所学所思所得运用到工作实际当中,加快提升信贷操作水平和工作效率,自觉锻造成为顽强拼搏、敢于争先、坚强有力的农商铁军,推动惠州农商银行信贷业务迈上高质量发展新台阶,为打造规模质量效益协调发展的“双千亿银行”作出更大贡献。

(惠州农商银行 赖敬文供稿)