在当前我国房地产市场供求关系发生深刻变化、构建房地产发展新模式的关键时期，如何有效盘活存量商品房、精准对接保障性住房需求，同时为产业园区集聚高层次人才、优化营商环境提供金融支撑，已成为地方政府、金融机构和市场主体共同面对的重要课题。东源农商银行以敏锐的政策嗅觉和扎实的基层服务能力，成功为河源高新区某国有平台公司投放4000万元专项融资，专项支持园区国企收购房企存量商品房并改造为人才住房，创新落地“国企收储+存量盘活+租售并举”运作模式，为金融赋能人才安居、助力房地产市场平稳健康发展探索出一条可复制的实践路径。

一、政策引领与市场痛点：人才安居成为产城融合的关键变量

高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，而人才是驱动区域产业高质量发展的核心要素。“安居方能安业”，随着河源高新区产业项目加速落地，作为河源市高新技术人才聚集的“强磁场”，园区企业高层次人才、技术骨干的住房需求日益凸显。然而，传统的人才住房供给模式往往面临建设周期长、资金占用大、供需错配等现实难题。与此同时，部分房企存量商品房去化压力较大，既造成资源闲置，也影响了房地产市场的健康循环。

二、模式创新：“国企收储+存量盘活+租售并举”的价值闭环

本次融资项目的核心突破在于构建了“国企收储、存量盘活、租售并举”三位一体的运作模式，这一模式具有显著的多层次价值：

第一，从资产端看，实现了存量商品的“去库存”与“再配置”。园区国企直接收购合规存量房源，一方面帮助房企消化现有库存、缓解资金压力，稳定市场预期；另一方面将零散分布的存量商品房通过标准化改造转化为定向供给园区企业的人才住房，使闲置资产转化为有效供给。

第二，从需求端看，破解了人才安居的“最后一公里”难题。人才住房定向供给园区企业高层次人才和技术骨干，能够有效降低人才的居住成本，提升其扎根园区的意愿和归属感。对于正处于产业加速集聚阶段的高新区而言，稳定的人才住房保障体系就是核心竞争力之一，直接关系到招商引资的成效和产业集群的可持续发展。

三、金融担当：专班机制与绿色通道跑出“农商速度”

金融服务的效率直接决定着项目落地的成效。面对高新区国企的融资需求，东源农商银行充分发挥高新区金融服务专班机制优势，由总行领导班子亲自牵头营业部，主动靠前对接，深入调研项目运作模式、运营规划与资金需求。这一“高层对接、专班跟进”的机制，确保了银行与项目方在信息对称、需求匹配、方案设计等环节的高效协同。东源农商银行仅用时10个工作日内高效完成业务尽调、审批审查和贷款投放，高效保障存量房源收购资金到位，体现了农商银行作为地方金融主力军“接地气、反应快、决策短”的独特优势。

金融赋能人才安居，本质上是金融赋能未来。在人才强国的时代洪流中，每一笔精准投放的信贷资金，都是对高质量发展的有力注脚。东源农商银行将持续紧跟政策导向，依托园区金融服务专班机制，深耕园区实体经济发展需求，持续创新金融产品与服务模式，以持续稳定的金融活水赋能地方产业集聚，优化营商环境，为区域经济高质量发展持续贡献农商金融力量。
                                                      （供稿：东源农商银行）